స్కాల్ ప్రపంచంలోని పురాతన మరియు అతిపెద్ద పర్యాటక సంస్థ. SKAL స్నేహితులతో వ్యాపారం చేయడంలో ప్రసిద్ధి చెందింది.
SKAL కూడా కొన్ని సమయాల్లో చాలా రాజకీయ సంస్థ. SKALలోని సంస్కరణలు యునైటెడ్ స్టేట్స్లోని రిపబ్లికన్ లేదా డెమోక్రటిక్ పార్టీ వలె వైరుధ్యంగా ఉండవచ్చు. క్లబ్లు మరియు సభ్యుల మధ్య వేడి చర్చలు తరచుగా ఫలితంగా ఉంటాయి
రాబోయే జూలై 9న జరగనున్న అసాధారణ వర్చువల్ జనరల్ అసెంబ్లీకి కొత్త గవర్నెన్స్ ప్రతిపాదన ఆమోదం SKALలోని ప్రతి ఒక్కరూ సామరస్యపూర్వకంగా వ్యవహరించని సంఘటన.
ప్రస్తుత గ్లోబల్ SKAL ప్రెసిడెంట్ బర్సిన్ టర్క్కాన్ కోసం SKALని తదుపరి అధ్యాయానికి నడిపించడం అంత తేలికైన పని కాదు. అన్నింటికంటే, ఈ సంస్థను నడిపించడం అనేది స్వచ్ఛంద సేవ.
జూలై 9న జరగబోయే SKAL ఎక్స్ట్రార్డినరీ వర్చువల్ జనరల్ అసెంబ్లీకి సన్నాహకంగా, స్కాల్ కెనడా ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ డెనిస్ స్మిత్ ఆమోదించారు SKAL గవర్నెన్స్ ప్రతిపాదన ఆమోదాన్ని ప్రతిపాదించింది.
ఐరోపాలో అదే సమయంలో, SKAL యూరప్ ప్రెసిడెంట్ ఫ్రాంజ్ హెఫెటర్ ఈ ప్రతిపాదిత సంస్కరణ చాలా వేగంగా జరుగుతోందని, అన్యాయాన్ని సృష్టిస్తోందని, ఖర్చులపై నియంత్రణ లేకపోవడం మరియు అధిక రుసుములతో విభిన్నమైన విధానాన్ని అనుసరించింది.
బోర్డ్ ఆఫ్ స్కాల్ ఇటాలియా అంగీకరిస్తుంది మరియు పోస్ట్ చేయబడింది: అన్ని అసెంబ్లీలు మరియు ఇటాలియన్ క్లబ్ల బోర్డుల ఏకగ్రీవ ఫలితాల ఆధారంగా, SKAL ఇటలీ చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు సవరణల ప్రతిపాదనను తిరస్కరించాలని నిర్ణయించింది అధ్యక్షుడు తుర్కన్ మరియు అతని EC
వాస్తవానికి, స్కాల్ ఇంటర్నేషనల్ చట్టాన్ని సవరించే ప్రతిపాదనలు భవిష్యత్ దృష్టి లోపాన్ని ఎత్తి చూపుతున్నాయి. అనుసరించాల్సిన లక్ష్యాలు స్పష్టంగా లేవు మరియు అటువంటి ముఖ్యమైన మార్పు యొక్క ఉద్దేశ్యం స్పష్టంగా చెప్పబడలేదు.
కెనడాలోని డెనిస్ స్మిత్ ప్రతి ఒక్కరూ తర్కించాలనుకుంటున్నారు. ఆయన రాశాడు:
నేను గవర్నెన్స్ కమిటీ మరియు స్టాట్యూట్స్ కమిటీ యొక్క పనిని అనుసరిస్తున్నాను మరియు కొత్త పాలనా నిర్మాణానికి ఈ పరివర్తనకు పూర్తిగా మద్దతు ఇస్తున్నాను.
నా కెరీర్లో, నేను అనేక బోర్డులతో వాలంటీర్ సభ్యునిగా, అధ్యక్షుడిగా, పునర్నిర్మాణ సలహాదారుగా మరియు ఉద్యోగి మేనేజర్గా పాలుపంచుకున్నాను.
నా అనుభవంలో, చాలా అభిరుచితో పాతుకుపోయిన సంస్థను నేను ఎప్పుడూ చూడలేదు, అయితే వ్యక్తులు భిన్నమైన దృక్కోణాన్ని వ్యక్తీకరించడం వల్ల ఇతరులపై దాడి చేసే విధ్వంసక ప్రభావం కారణంగా చాలా తరచుగా పట్టాల నుండి నడపబడతారు.
వాస్తవాల ఆధారంగా కాకుండా ఊహలు మరియు అవగాహనల ఆధారంగా తీవ్ర అభ్యంతరాలను వ్యక్తం చేసిన చాలా మంది మైనారిటీల కారణంగానే మేము ఈ కొత్త పాలనా నమూనా యొక్క ఇలాంటి పట్టాలు తప్పుతున్నామని నేను ఆందోళన చెందుతున్నాను.
అవి నిజమని నేను నమ్ముతున్న వాస్తవాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
చాలా చిన్న ఎగ్జిక్యూటివ్ బోర్డు మరియు చాలా పెద్ద కౌన్సిల్తో చాలా సంవత్సరాలుగా అసమర్థమైన పాలనా నిర్మాణంగా నేను గమనించిన దానితో ఈ సంస్థ పనిచేసింది.
కౌన్సిల్లో జాతీయ కమిటీలు తమ హాజరును చెల్లించే ప్రతినిధులు, వారి స్వంత మార్గంలో చెల్లించే వ్యక్తులు మరియు పెద్ద సంఖ్యలో వ్యక్తులు కనిపించని మరియు ఇప్పటికీ 'గాత్రం' ఆశించే వ్యక్తులు ఉన్నారు (మరియు కొందరు టేబుల్ వద్ద కూర్చున్నారు. సంవత్సరాల తరబడి!). ఓవర్టాక్స్ చేయబడే, వారి స్వచ్ఛంద సమయానికి తక్కువగా అంచనా వేయబడిన మరియు చివరికి వారి ప్రయత్నాల కోసం తరచుగా విమర్శించబడుతున్న, నిరంతరం పెరుగుతున్న పనిభారాన్ని నిర్వహించడానికి మేము చాలా చిన్న వాలంటీర్ ఎగ్జిక్యూటివ్పై ఆధారపడతాము, ఎందుకంటే వారు ఓవర్లోడ్ మరియు ఇతర వ్యక్తుల దుర్వినియోగ స్వభావంతో విసిగిపోయారు. ఈ ఉద్యోగం ఎవరికి కావాలి?
గవర్నెన్స్ కమిటీ మన చరిత్రను మరియు ఈ రెండు అంచెల నిర్మాణం యొక్క ఆపదలను చూస్తూ చాలా గంటలు గడిపింది మరియు చారిత్రాత్మకంగా ఈ ప్రక్రియలో జీవించిన అనేక మంది వ్యక్తులను ఇంటర్వ్యూ చేసింది. అదనంగా, వారు ఇతర అంతర్జాతీయ సంస్థల నిర్వహణ నిర్మాణాలను చూసేందుకు ఒక కన్సల్టెంట్ను నిలుపుకున్నారు మరియు ఈ సంస్థల వలె, ఒకే బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ ఉత్తమ పరిష్కారమని నిర్ణయించారు.
ఇది మరింత క్రమబద్ధీకరించబడింది మరియు సాధారణంగా పని చేయడానికి నిజాయితీగా కట్టుబడి ఉన్న వ్యక్తులతో రూపొందించబడింది మరియు ప్రదర్శించబడుతుంది. ఇది విజయానికి రెండు కీలకమైన అంశాలను కూడా అందిస్తుంది; నాయకత్వ పనిని చేపట్టడానికి పెద్ద సంఖ్యలో ప్రజలు మరియు సమర్థవంతమైన వారసత్వ ప్రణాళిక కోసం బలమైన పునాది. మంచి పరిష్కారాన్ని గుర్తించడానికి మంచి వ్యక్తులు ఎక్కువ సమయం పెట్టుబడి పెట్టారని విశ్వాసం కలిగి ఉండండి.
మేము 6 ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు 27 కౌన్సిల్ నుండి 15 మంది సభ్యులతో కూడిన కొత్త బోర్డుగా ఎలా అభివృద్ధి చెందుతాము అనేది తదుపరి ప్రశ్న.
జిల్లాలు మరియు ఓటింగ్ డెలిగేట్ల ద్వారా ప్రాతినిధ్య పునఃపంపిణీ అనేది లాభాపేక్షలేని, కార్పొరేట్ సంస్థ లేదా ప్రభుత్వం చేసే ఇతర సమ్మేళనాల కంటే భిన్నంగా ఉండదు.
ఇది ఒక ప్రారంభ స్థానం! ఇది పరిపూర్ణంగా ఉండకపోవచ్చు కానీ మన సభ్యత్వం ప్రపంచవ్యాప్తంగా పెరుగుతున్నప్పుడు, హెచ్చుతగ్గులకు లోనవుతున్నప్పుడు లేదా మారుతున్నప్పుడు కాలానుగుణంగా పునఃమూల్యాంకనం చేయబడే జీవన నిర్మాణంగా ఉండాలి.
అయితే ఈ రోజు కోసం, ఈ అభిప్రాయ భేదాలు మరియు చిన్నపాటి పవర్ ప్లేలు మరియు కొన్ని వ్యక్తిగత దాడులను కూడా పక్కన పెట్టి, ఈ సంస్థకు నాయకత్వం వహిస్తున్న అత్యుత్తమ వ్యక్తులతో ఈ కొత్త మోడల్ను ప్రారంభించడంపై దృష్టి సారిద్దాం. మనమందరం ప్రయత్నించే ఏకైక లక్ష్యం అదే!
చాలా మంది వాలంటీర్లు చాలా సమయం మరియు కృషిని పెట్టుబడి పెట్టారు. కనీసం వారికి గౌరవం చూపి, ప్రతి ఒక్కరి శ్రేయస్సు కోసం వారు నిజాయితీగా పనిచేస్తున్నారని గుర్తిద్దాం.
ఈ కొత్త ప్రణాళికను ఆమోదిద్దాం, మన పనిని మరియు స్నేహపూర్వకంగా కొనసాగిద్దాం మరియు మేము మాగ్నా కార్టాను రాతితో చెక్కడానికి తిరిగి వ్రాయడం లేదని తెలుసుకుందాం. మేము సోషల్ నెట్వర్కింగ్ సంస్థ మరియు మేము స్కాల్లో కొత్త శకానికి పునాదిని సృష్టిస్తున్నాము! అంతే!
ప్రత్యేక సర్వసభ్య సమావేశంలో ఈ కొత్త గవర్నెన్స్ ప్లాన్కు మద్దతు ఇవ్వాలని మరియు ఆమోదించాలని నేను మిమ్మల్ని ప్రోత్సహిస్తున్నాను.