కొత్త ట్రావెల్ రికవరీ ఒక పరిణామాన్ని తీసుకుంటుంది

హిల్టన్

"కొత్త" యాత్రికుల అభివృద్ధి చెందుతున్న అవసరాలకు హోటల్ పరిశ్రమ ప్రతిస్పందించినందున 2022 రికవరీ దిశగా నిరంతర పురోగతిని చూస్తుంది.
హోటళ్లను నిర్వహించడానికి దూరదృష్టి మరియు సౌలభ్యం అవసరం
అస్థిరత కొనసాగింది. అయితే మునుపటి సంవత్సరాలలో ఎదురైన సవాళ్లు, ముందున్న అవకాశాలను చేజిక్కించుకోవడానికి హోటళ్లను బాగా సిద్ధం చేశాయి.

కొత్త యాత్రికుల డిమాండ్‌లు మరియు కోరికలు హోటల్‌లకు చిక్కులను కలిగి ఉంటాయి, ఎందుకంటే వారు వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేస్తారు మరియు అతిథుల అవసరాలను సమర్థవంతంగా నెరవేర్చడానికి వనరులు మరియు పెట్టుబడులను కేంద్రీకరిస్తారు. 2022లో, వర్క్‌ఫోర్స్‌ను పునర్నిర్మించడం, స్థిరత్వాన్ని రెట్టింపు చేయడం మరియు విధేయతను పునఃసృష్టించడం వంటివి కొత్త ప్రయాణీకులకు సంబంధితంగా ఉండాలనుకునే హోటల్‌లకు కీలకమైన రంగాలు.

కొత్త ప్రయాణం కోసం హోటల్ వర్క్‌ఫోర్స్‌ను పునర్నిర్మించడం

సిబ్బంది సవాళ్లు దేశవ్యాప్తంగా అనేక హోటళ్లలో సాధారణ స్థితికి రావడానికి ఆటంకం కలిగించాయి, పెరుగుతున్న డిమాండ్‌కు ప్రతిస్పందించడం కష్టం. దాదాపు ప్రతి పరిశ్రమ గత సంవత్సరం కార్మికుల కొరతను ఎదుర్కొన్నప్పటికీ, మహమ్మారి తొలగింపులు మరియు ఇతర పరిశ్రమలలో అవకాశాల కోసం స్వచ్ఛందంగా వెళ్లిపోతున్న ప్రజల తరంగం కారణంగా హోటళ్లలో కొరత ప్రత్యేకంగా ఉంది.

అక్టోబర్ 2021 AHLA సభ్యుల సర్వే ఫలితాలు ఇప్పుడు పరిస్థితి ఎంత భయంకరంగా ఉందో వెల్లడిస్తున్నాయి.
దాదాపు అందరూ (94%) ప్రతివాదులు తమ హోటళ్లలో సిబ్బంది తక్కువగా ఉన్నారని చెప్పారు, వీరిలో 47% మంది సిబ్బంది తక్కువగా ఉన్నారని చెప్పారు. అంతేకాకుండా, ప్రతివాదులు 96% మందిని నియమించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు కానీ ఓపెన్ స్థానాలను భర్తీ చేయలేకపోయారు.

హోటల్ పరిశ్రమ 2022లో కోలుకునే మార్గంలో కొనసాగుతున్నందున, కొత్త ప్రయాణీకుల అవసరాలను తీర్చడంలో టాలెంట్ పూల్‌ను పునర్నిర్మించడం చాలా కీలకం. అన్ని తరువాత, ది
2022తో పోలిస్తే 166,000 మంది కార్మికులు తగ్గి 2019.37 నాటికి పరిశ్రమ ముగుస్తుందని అంచనా.
ఇచ్చిన అనేక పరిశ్రమలలో కార్మికులను నియమించుకోవడం కూడా చాలా క్లిష్టంగా ఉంటుంది
తీవ్రమైన పోటీ.

శుభవార్త ఏమిటంటే, కొత్త ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవడానికి అవకాశం ఉంది
మార్గాలు. అన్ని విషయాల గురించి ప్రజలకు అవగాహన కల్పించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న ప్రయత్నాలను నిర్మించడం దీని అర్థం
ఉత్తేజకరమైన కెరీర్ మార్గాలు మరియు కెరీర్ అభివృద్ధి మరియు సంబంధిత నైపుణ్యాల శిక్షణను అందిస్తాయి.

నేటి అభ్యర్థులు కెరీర్ మార్గాలు, సౌకర్యవంతమైన పని ఏర్పాట్లు మరియు భవిష్యత్తులో వారికి ఉపాధి కల్పించే నైపుణ్యాల శిక్షణ గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు. హోటల్‌లు తమ వైవిధ్యం మరియు చేరిక పద్ధతులను బలోపేతం చేయడానికి, రంగులు మరియు మహిళలకు వృత్తిని పెంపొందించడానికి మరియు అన్ని స్థాయిలలోని ఉద్యోగులు వారి అతిథుల వలె విభిన్నంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి కూడా అవకాశం ఉంది.

ప్రజలు మరియు గ్రహం కోసం సస్టైనబిలిటీని రెట్టింపు చేయడం

కొత్త ప్రయాణికులు తమ వ్యక్తిగత ప్రయోజనంతో సరిపోయే హోటల్ బ్రాండ్‌లతో వ్యాపారం చేయాలని చూస్తున్నందున, స్థిరత్వం పట్ల హోటళ్ల నిబద్ధత కొనుగోలు నిర్ణయాలను ఎక్కువగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ట్రావెల్ కంపెనీలు ఈ ప్రాంతంలో దృష్టి సారించాలని వినియోగదారులు భావించే మొదటి మూడు ప్రాంతాలు కార్బన్ ఉద్గార తగ్గింపు, రీసైక్లింగ్ మరియు ఆహార వ్యర్థాల తగ్గింపు అని ప్రయాణికులపై ఇటీవలి గ్లోబల్ సర్వే వెల్లడించింది. సింగిల్ యూజ్ ప్లాస్టిక్‌లు, నీటి వ్యర్థాలు మరియు విద్యుత్ పొదుపును పరిష్కరించే చర్యలపై కూడా వారు ఆసక్తి చూపుతున్నారు.

హోటల్ యజమానులు ఇప్పటికీ మహమ్మారి ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ఒత్తిడిని అనుభవిస్తున్నందున మరియు వ్యాపారాన్ని కొనసాగించే ప్రాథమిక అంశాలపై ఖర్చు చేయడానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాల్సిన అవసరం ఉన్నందున, స్థిరత్వంలో పెట్టుబడి పెట్టడం తక్కువ తక్షణ ప్రాధాన్యతగా అనిపించవచ్చు.
ఇంకా హోటళ్లు స్థిరత్వం విషయానికి వస్తే "సరైన పని చేయడం" మరియు ఆర్థికంగా వివేకం గల పని చేయడం మధ్య ఎంపిక చేయవలసిన అవసరం లేదు.

ఆర్థిక రాబడితో స్థిరమైన పెట్టుబడులను సమలేఖనం చేయడం లక్ష్యం. సమ్మిళిత, స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయబడిన మరియు యజమానులకు దృఢమైన ఆర్థిక రాబడిని అందించే ప్రోగ్రామ్‌లలో పెట్టుబడి పెట్టడం-ఆకుపచ్చ హోటల్ రూపకల్పన ద్వారా, నిర్మాణ వ్యవస్థల ద్వారా ఇంధన సామర్థ్యాన్ని పెంచడం లేదా ఫ్రాంఛైజీల తరపున పునరుత్పాదక విద్యుత్ కొనుగోలు ఒప్పందాలలో పాల్గొనడం వంటివి ఎక్కువగా నియమంగా మారతాయి. కొత్త ప్రయాణికులు సుస్థిరత మరియు సామాజిక బాధ్యతకు విలువనిచ్చే బ్రాండ్‌ల వైపు ఆకర్షితులవుతారు కాబట్టి మినహాయింపు కంటే.

పాయింట్లు దాటి విధేయతను తిరిగి ఊహించడం

వ్యాపార ప్రయాణీకుల అవసరాలను లక్ష్యంగా చేసుకునే లాయల్టీ ప్రోగ్రామ్‌లు మరియు ప్రధానంగా పొందే పాయింట్‌లపై ఆధారపడినవి తక్కువ సంబంధితంగా ఉంటాయి. తక్కువ ప్రయాణించే వ్యక్తుల కోసం మరియు విశ్రాంతి ప్రయోజనాల కోసం ఇప్పుడు అత్యవసరం. కేస్ ఇన్ పాయింట్: సెప్టెంబరు 2021లో, యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో 41% మంది ప్రయాణికులు కుటుంబం మరియు స్నేహితులను సందర్శిస్తున్నారు మరియు 41% మంది విహారయాత్రలో ఉన్నారు. కేవలం 8% మంది వ్యాపార పర్యటనల్లో ఉన్నారు మరియు 6% మంది పనికి సంబంధించిన సమావేశానికి లేదా సమావేశానికి వెళ్తున్నారు.

వాస్తవికత ఏమిటంటే, ప్రయాణపు ఫ్రీక్వెన్సీ ఆధారంగా లాయల్టీ స్కీమ్‌లు కొత్త ప్రయాణికుడి ప్రవర్తనలతో మరియు అణచివేయబడిన డిమాండ్ వాతావరణంతో దశలవారీగా ఉన్నాయి. రాబోయే నెలలు మరియు సంవత్సరాల్లో డిమాండ్ పెరిగినప్పటికీ, వ్యాపారం మరియు విశ్రాంతి ప్రయాణాల కలయిక శాశ్వతంగా మార్చబడుతుంది మరియు లాయల్టీ ప్రోగ్రామ్‌లు ప్రయాణికులను నిజంగా నిమగ్నం చేయడానికి వారి ప్రస్తుత ప్రవర్తనలతో సమలేఖనం చేయాలి.

కొత్త డిమాండ్ ప్యాటర్న్‌ల డైనమిక్స్‌లో లాయల్టీ ప్రోగ్రామ్‌లను రీగ్రౌండ్ చేసే హోటల్‌లు లాయల్టీని నిర్మించడానికి ఉత్తమ స్థానంలో ఉన్నాయి. దీని అర్థం అనుభవ నమూనా, డేటా మోడల్ మరియు వ్యాపార నమూనా కోసం అకౌంటింగ్. ఈ భాగాలన్నీ మానవ అవసరాల ఆధారంగా లాయల్టీ ప్రోగ్రామ్‌లను రూపొందించడానికి కలిసి పని చేస్తాయి, అయితే వాటిపై డెలివరీ చేసే కార్యాచరణ అంశాలకు మద్దతు ఇస్తాయి.

<

రచయిత గురుంచి

జుర్జెన్ టి స్టెయిన్‌మెట్జ్

జుర్గెన్ థామస్ స్టెయిన్‌మెట్జ్ జర్మనీలో యువకుడైనప్పటి నుండి (1977) ట్రావెల్ అండ్ టూరిజం పరిశ్రమలో నిరంతరం పనిచేశాడు.
అతను స్థాపించాడు eTurboNews 1999 లో గ్లోబల్ ట్రావెల్ టూరిజం పరిశ్రమకు మొదటి ఆన్‌లైన్ వార్తాలేఖగా.

సబ్స్క్రయిబ్
తెలియజేయండి
గెస్ట్
0 వ్యాఖ్యలు
ఇన్లైన్ అభిప్రాయాలు
అన్ని వ్యాఖ్యలను చూడండి
0
మీ ఆలోచనలను ఇష్టపడతారా, దయచేసి వ్యాఖ్యానించండి.x
వీరికి భాగస్వామ్యం చేయండి...