జమైకా టూరిజం మంత్రి: బిల్డింగ్ ఫార్వర్డ్ స్ట్రాంగర్ - టూరిజం 2021 మరియు బియాండ్

స్థానిక దృక్కోణం

మేడమ్ స్పీకర్, ఫిబ్రవరి 2020లో జమైకా స్టాప్‌ఓవర్ రాకపోకల్లో 6.0 శాతం వృద్ధిని నమోదు చేసింది మరియు ఆ సంవత్సరానికి స్టాప్‌ఓవర్ రాకపోకల్లో రెండంకెల వృద్ధిని సాధించే పథంలో ఉంది. ఏదేమైనా, అనేక ఇతర రంగాల మాదిరిగానే పర్యాటక రంగం కూడా ప్రపంచ మహమ్మారితో నాశనమైంది, ఇది మార్చి 21, 2020న అంతర్జాతీయ ప్రయాణానికి జమైకా సరిహద్దులను మూసివేయడానికి దారితీసింది.

దీని ఫలితంగా హోటళ్లు, విల్లాలు, ఆకర్షణలు, షాపింగ్ మాల్స్ మరియు గ్రౌండ్ ట్రాన్స్‌పోర్టేషన్‌తో సహా పర్యాటక సంస్థలు మూతపడ్డాయి. ఏప్రిల్ మరియు మే నెలల్లో, పర్యాటక రంగంలోని ప్రధాన భాగాలలో వాస్తవంగా ఎటువంటి కార్యాచరణ లేదు. ఇది టూరిజం ఆపరేటర్లకు మరియు టూరిజం పరిశ్రమకు సరఫరా చేసే సంస్థలకు ఆదాయాన్ని తగ్గించడానికి దారితీసింది, ఇది విస్తృతంగా ఉద్యోగ నష్టాలకు దారితీసింది. 

తయారీ, వ్యవసాయం, వినోదం, బ్యాంకింగ్ మరియు యుటిలిటీలతో సహా ఇతర పరిశ్రమలతో పర్యాటకం యొక్క పరస్పర అనుసంధానం కారణంగా ఆర్థిక వ్యవస్థ అంతటా కూడా మహమ్మారి ప్రభావం కనిపించింది. నేషనల్ వాటర్ కమీషన్ మరియు జమైకా పబ్లిక్ సర్వీస్ కంపెనీతో సహా యుటిలిటీ సర్వీస్ ప్రొవైడర్లు, అలాగే ఆర్థిక వ్యవస్థలోని ఇతర ఆటగాళ్ల శ్రేణి, ఈ రోజు వరకు పర్యాటకం యొక్క సంకోచం నుండి విపరీతమైన ఒత్తిడిని అనుభవిస్తూనే ఉన్నాయి.

మేడమ్ స్పీకర్, టూరిజంలో పతనం యొక్క పరిధి క్రింది బొమ్మలలో సంగ్రహించబడింది:

· గత ఆర్థిక సంవత్సరంలో, జమైకన్ ప్రభుత్వం విమానాశ్రయ ఛార్జీలు మరియు పన్నులు, అతిథి వసతి గది పన్ను (GART), సాధారణ వినియోగ పన్ను, టూరిజం ఎన్‌హాన్స్‌మెంట్ ఫండ్ (TEF) సేకరణలు, క్రూయిజ్ పన్నులు, ద్వారా పర్యాటక రంగం నుండి J$46.3 బిలియన్ల ప్రత్యక్ష ఆదాయాన్ని కోల్పోయింది. మరియు ఇతర ప్రభుత్వ పన్నులు.

జూన్ 15న సరిహద్దులను తిరిగి తెరవడంతో, ఈ కాలంలో క్రూయిజ్ సందర్శకులు ఎవరూ లేనందున, మార్చి 2021 వరకు మొత్తం స్టాప్‌ఓవర్ వచ్చిన వారి సంఖ్య దాదాపు 464,348.

· ఏప్రిల్ 2.8 నుండి మార్చి 2020 వరకు 2021 మిలియన్ స్టాప్‌ఓవర్ సందర్శకుల రాకతో అంచనా వేయబడిన సందర్శకుల వ్యయం $199.4 బిలియన్లు.

· అయితే, అదే కాలంలో దాదాపు 500,000 మంది సందర్శకులతో, ఖర్చు $44.7 బిలియన్లు మాత్రమే మరియు సందర్శకుల వ్యయంలో నష్టం $154.7 బిలియన్లు.

· 2020 చివరి నాటికి వచ్చినవారు, ఈ 1.3 మందిలో 880,404 మిలియన్లు స్టాప్‌ఓవర్ రాకపోకల నుండి మరియు 449,271 క్రూయిజ్ నుండి వచ్చారు. ఇది 68లో ఇదే కాలంలో ద్వీపానికి వచ్చిన 4.3 మిలియన్ల సందర్శకుల నుండి 2019 శాతం తగ్గుదలని సూచిస్తుంది.

· జమైకా కూడా US$1.3 బిలియన్ల ఆదాయాన్ని నమోదు చేసింది, ఇది 62.6తో పోల్చితే 2019 శాతం క్షీణత.

అయినప్పటికీ, మేడమ్ స్పీకర్, మేము ఆశాజనకంగా ఉన్నాము మరియు 2021 మొదటి మూడు నెలలు సానుకూలంగా ఉన్నాయని నివేదించగలము. మేము జనవరిలో 40,055 మందిని, ఫిబ్రవరిలో 40,076 మందిని మరియు మార్చిలో 69,040 మంది సందర్శకులను స్వాగతించాము.

మేడమ్ స్పీకర్, రాబోయే ఆర్థిక సంవత్సరానికి సాధారణ దృక్పథం చాలా సానుకూలంగా ఉంది, ఎందుకంటే ఆదాయాలపై 122 శాతం మరియు సందర్శకుల రాకలో 236 శాతం వృద్ధిని సాధించగలమని మేము భావిస్తున్నాము. ఈ సంఖ్యలో, 1.043 మిలియన్ స్టాప్‌ఓవర్ సందర్శకులను స్వాగతించాలని మేము ఆశిస్తున్నాము, ఇది గత సంవత్సరం స్టాప్‌ఓవర్ సంఖ్యల కంటే 117 శాతం పెరుగుదల.

మేడమ్ స్పీకర్, మే చివరి నాటికి జమైకా యునైటెడ్ స్టేట్స్ మార్కెట్‌లో 60 శాతం వరకు కవరేజీని కలిగి ఉండాలని మా డేటా సూచిస్తుంది. రాబోయే వేసవిలో దాదాపు 800,000 ఎయిర్‌లైన్ సీట్లు అందుబాటులోకి వస్తాయని కూడా మేము అంచనా వేస్తున్నాము, ఈ సంఖ్య 70లో అనుభవించిన స్థాయిలో దాదాపు 2019 శాతం.

నా సహోద్యోగి మంత్రి, గౌరవనీయులు. 74/2020 ఆర్థిక సంవత్సరానికి టూరిజం నుండి వచ్చే విదేశీ మారకద్రవ్యం 21 శాతం తగ్గుతుందని అంచనా వేస్తున్నట్లు నిగెల్ క్లార్క్ తన బడ్జెట్ ప్రజెంటేషన్‌లో పేర్కొన్నాడు, ఇది US$2.5 బిలియన్ల క్షీణత మరియు దేశాన్ని 30 సంవత్సరాలు వెనక్కి నెట్టివేస్తుంది.

సంఖ్యలు కథ చెబుతాయి. ఉద్యోగ కల్పన, ఎగుమతి ఆదాయాలు, మౌలిక సదుపాయాల అభివృద్ధి మరియు కొత్త వ్యాపారం ద్వారా జమైకాతో సహా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఆర్థిక వ్యవస్థలకు పర్యాటకం కీలకమైన డ్రైవర్.

అందువల్ల, పర్యాటక పరిశ్రమను రీసెట్ చేయడం మనపై ఉంది, తద్వారా మేము ఈ పథాన్ని మార్చవచ్చు మరియు విస్తృత ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఇంధన వృద్ధికి పునరుద్ధరణ మార్గంలో పర్యాటకాన్ని ఉంచవచ్చు.

ఈ అపూర్వమైన సంక్షోభాన్ని మనం పరివర్తన అవకాశంగా చూడాలి. కోవిడ్-19 ఉన్నప్పటికీ మన పర్యాటక ఆర్థిక వ్యవస్థను పునర్నిర్మించుకోవడానికి మేము ప్రయత్నిస్తున్నందున, సురక్షితమైన, వినూత్నమైన, సందర్శకులకు ఆకర్షణీయమైన మరియు మా పౌరులందరికీ ఆర్థికంగా లాభదాయకమైన పర్యాటక ఉత్పత్తిని నిర్ధారించే చర్యలను తప్పనిసరిగా స్వీకరించాలి.

మహమ్మారిపై మా ప్రతిస్పందన

మేడమ్ స్పీకర్, మహమ్మారి ఈ రంగానికి నేను చూసిన గొప్ప సవాలును అందించింది. మా మునుపటి లాభాలన్నీ, అలాగే ఒక సంవత్సరం క్రితం వరకు బాగా పనిచేసిన వ్యూహాలు, కోవిడ్-19 అనంతర పర్యాటక రంగం యొక్క కొత్త డిమాండ్‌లను తీర్చడానికి ఇప్పుడు మనం మరింత పటిష్టంగా ముందుకు సాగాల్సిన బలమైన పునాదిని వేశాయి.

మేడమ్ స్పీకర్, చారిత్రాత్మకంగా, పర్యాటకం స్వీకరించే బలమైన సామర్థ్యాన్ని చూపింది. మేము కోలుకోవడానికి మరియు భవిష్యత్తు కోసం సిద్ధం కావడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, పర్యాటక రంగం మరింత స్థితిస్థాపకంగా, స్థిరంగా, కలుపుకొని మరియు పోటీగా ఉండేలా చూసే కొత్త వ్యూహాలు, కొత్త ధోరణి మరియు కొత్త నీతిని మేము స్వీకరిస్తాము. బలమైన బహుళ-స్థాయి ప్రతిస్పందన మరియు భాగస్వామ్యం పూర్తి పునరుద్ధరణను సాధించడంలో మాకు సహాయపడుతుందని నేను విశ్వసిస్తున్నాను.

మేడమ్ స్పీకర్, మా లీడింగ్ ఎడ్జ్ COVID-19 టూరిజం రికవరీ ప్రోగ్రామ్ మా సరిహద్దులను అతుకులు లేకుండా మరియు సురక్షితంగా తిరిగి తెరవడానికి అనుమతించింది.

క్లుప్త రీక్యాప్ ఇవ్వడానికి, మేడమ్ స్పీకర్, మార్చి 2020 నుండి, చైనాలో కరోనావైరస్ యొక్క మొదటి వేవ్ నివేదించబడినప్పుడు, వైరస్ వ్యాప్తిని తగ్గించడానికి అన్ని పర్యాటక సంస్థలు అనుసరించాల్సిన చర్యలను మేము ప్రకటించాము. 

మా పునరుద్ధరణ ప్రక్రియ ఐదు-పాయింట్ల పునరుద్ధరణ వ్యూహం ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడింది, ఇది బహుళ-క్రమశిక్షణా టాస్క్‌ఫోర్స్ ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది:

  • స్థానిక మరియు అంతర్జాతీయ పరిశీలనలను తట్టుకునే బలమైన ఆరోగ్య మరియు భద్రతా ప్రోటోకాల్‌లు.
  • ప్రోటోకాల్‌లను నిర్వహించడానికి అన్ని రంగాలకు శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు కొత్త ప్రవర్తనా విధానాలు ముందుకు సాగడం.
  • COVID-19 భద్రతా అవస్థాపన (వ్యక్తిగత రక్షణ పరికరాలు (PPE), ముసుగులు, పరారుణ యంత్రాలు మొదలైనవి) చుట్టూ ఉన్న వ్యూహాలు.
  • తిరిగి తెరవడం గురించి స్థానిక మరియు అంతర్జాతీయ మార్కెట్లతో కమ్యూనికేషన్.
  • నిర్మాణాత్మక మార్గంలో ప్రమాదాన్ని తిరిగి తెరవడానికి / నిర్వహించడానికి అస్థిరమైన విధానం.

నుంచి ప్రత్యేకంగా సిబ్బందిని కేటాయించారు పర్యాటక ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి సంస్థ (TPDCo), వాటాదారుల రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ యూనిట్‌లో భాగమైన వారు, COVID-19 రెసిలెంట్ కారిడార్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం సభ్యులతో కలిసి, ఈ చర్యల అమలును ఖచ్చితంగా పాటించేలా నిశితంగా పర్యవేక్షిస్తున్నారు.

యొక్క ప్రపంచ ఆమోదాన్ని పొందిన మా ప్రోటోకాల్‌లు WTTC, మేము సమర్థవంతంగా పర్యవేక్షించే మరియు నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న ప్రాంతాన్ని మాత్రమే తెరవడం ద్వారా కార్మికులు, కమ్యూనిటీలు మరియు సందర్శకులను సురక్షితంగా ఉంచడానికి రూపొందించబడిన మా అత్యంత విజయవంతమైన రెసిలెంట్ కారిడార్‌లను ద్వీపం యొక్క ఉత్తర మరియు దక్షిణానికి పూర్తి చేయండి. 

<

రచయిత గురుంచి

లిండా హోన్హోల్జ్, ఇటిఎన్ ఎడిటర్

లిండా హోన్హోల్జ్ తన పని వృత్తి ప్రారంభం నుండి వ్యాసాలు రాయడం మరియు సవరించడం జరిగింది. హవాయి పసిఫిక్ విశ్వవిద్యాలయం, చమినాడే విశ్వవిద్యాలయం, హవాయి చిల్డ్రన్స్ డిస్కవరీ సెంటర్ మరియు ఇప్పుడు ట్రావెల్ న్యూస్ గ్రూప్ వంటి ప్రదేశాలకు ఆమె ఈ సహజమైన అభిరుచిని వర్తింపజేసింది.

వీరికి భాగస్వామ్యం చేయండి...