హాలండ్-కాయే: హీత్రోను విమానయాన పరిశ్రమకు శ్రేష్ఠమైన కేంద్రంగా మార్చడం

BCC యొక్క వార్షిక సమావేశంలో మాట్లాడుతూ, హీత్రో చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ జాన్ హాలండ్-కే హీత్రూ 2.0ని ఆవిష్కరించారు, ఇది విమానాశ్రయం యొక్క కొత్త సుస్థిరత నాయకత్వ వ్యూహం, ఇది ఎయిర్‌పోర్ట్‌ను ఒక విధంగా మార్చాలని ఆకాంక్షించింది.

BCC యొక్క వార్షిక సమావేశంలో మాట్లాడుతూ, హీత్రో చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ జాన్ హాలండ్-కే హీత్రూ 2.0ని ఆవిష్కరించారు, ఇది విమానాశ్రయం యొక్క కొత్త స్థిరత్వ నాయకత్వ వ్యూహం, ఇది విమానాశ్రయాన్ని విమానయాన పరిశ్రమకు అత్యుత్తమ కేంద్రంగా మార్చాలని ఆకాంక్షించింది. UK అంతటా ఆర్థిక అవకాశాలను పెంచుకుంటూ విమానాశ్రయం మరియు పరిశ్రమ యొక్క పర్యావరణ ప్రభావాలను తగ్గించడానికి ఈ వ్యూహం ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను ప్రకటించింది.

హీత్రో 2.0 పర్యావరణ సమూహాలు, విద్యావేత్తలు, సంఘం నాయకులు, అలాగే హీత్రో సహచరులు, ప్రయాణీకులు, వాణిజ్య భాగస్వాములు మరియు సరఫరాదారుల నుండి ఇన్‌పుట్‌తో రూపొందించబడింది.


హీత్రూ 2.0లో భాగంగా, శబ్దం మరియు కర్బన ఉద్గారాల వంటి విమానయాన ప్రభావాలను తగ్గించడానికి విమానాశ్రయం దాని మొదటి R&D ఇంక్యుబేటర్‌లో ప్రారంభ £500,000 పెట్టుబడి పెట్టింది. విమానయాన పరిశ్రమ, విద్యాసంస్థ మరియు వ్యాపారం నుండి పాల్గొనేవారిని గుర్తించడానికి హీత్రో ప్రముఖ నిపుణులను సంప్రదిస్తుంది. సంవత్సరం చివరి నాటికి, మరిన్ని నిధుల వనరులు కూడా గుర్తించబడతాయి, తద్వారా ఇంక్యుబేటర్ 2019లో దాని తలుపులు తెరుస్తుంది.

హీత్రో 2.0 విమానయానానికి స్థిరమైన భవిష్యత్తును అందించడానికి లక్ష్యాలను ముందుంచింది. ఇది హీత్రో కార్బన్ న్యూట్రల్ వద్ద కొత్త రన్‌వే నుండి వృద్ధిని సాధించాలనే ఆకాంక్షను కలిగి ఉంది మరియు జీరో-కార్బన్ విమానాశ్రయాన్ని రూపొందించే దిశగా 100 నుండి విమానాశ్రయంలో 2017% పునరుత్పాదక విద్యుత్తును ఉపయోగించడం. స్వచ్ఛమైన గాలి ద్వారా జీవన నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి 2025 నాటికి ఎయిర్‌సైడ్ అల్ట్రా-తక్కువ ఉద్గార జోన్‌ను ఏర్పాటు చేయాలని కూడా ఇది ప్రతిపాదిస్తుంది.

హీత్రో 2.0 స్థానిక కమ్యూనిటీల ప్రయోజనం కోసం కొత్త కార్యక్రమాలను కూడా వివరిస్తుంది - 2022 నాటికి కనీసం రాత్రి 1130 గంటల తర్వాత బయలుదేరే అంతరాయం లేని రోజులలో విమానాల సంఖ్యను కనీసం సగానికి తగ్గించాలని కోరుతూ స్వచ్ఛంద క్వైట్ నైట్ చార్టర్‌తో సహా. హీత్రో 2.0 "ఫ్లై క్వైట్ అండ్ క్లీన్" లీగ్ టేబుల్‌ను ప్రారంభించింది, ఇది ఎయిర్‌లైన్స్ వారి శబ్దం మరియు ఉద్గారాల ప్రకారం పబ్లిక్‌గా ర్యాంక్ చేస్తుంది.

చివరగా, హీత్రో 2.0 మూడవ రన్‌వేతో 10,000 నాటికి 2030 అప్రెంటిస్‌షిప్‌లను సృష్టించడం ద్వారా సహోద్యోగులకు మెరుగైన పని ప్రదేశాన్ని అందించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది మరియు 2017లో విమానాశ్రయంలో పనిచేస్తున్న హీత్రో యొక్క సరఫరా గొలుసు ఉద్యోగులను లండన్ జీవన వేతనం చెల్లించడానికి ఎలా మార్చాలనే దానిపై రోడ్‌మ్యాప్‌ను ప్రచురించింది. .

BCC కాన్ఫరెన్స్‌లో పాల్గొన్న వారితో మాట్లాడుతూ, హీత్రో చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ జాన్ హాలండ్-కే ఇలా అన్నారు:

“హీత్రో 2.0. మా వ్యాపారం కోసం ఒక దశ-మార్పు, మరియు విమానయానం కోసం స్థిరమైన భవిష్యత్తు వైపు మా పరిశ్రమలో మార్పును వేగవంతం చేస్తుంది. దీర్ఘకాలికంగా దృష్టి సారించడం ద్వారా మరియు కలిసి పని చేయడం ద్వారా, మేము ప్రపంచ-ప్రముఖ ఆర్థిక వ్యవస్థను అందించగలము - వినూత్న, పోటీ, విజయవంతమైన మరియు స్థిరమైన. మరియు మన వ్యాపారం, మన ప్రజలు, మన కమ్యూనిటీలు, మన దేశం మరియు మన ప్రపంచం అన్నీ అభివృద్ధి చెందగల భవిష్యత్తును మనం సృష్టించగలము.

<

రచయిత గురుంచి

లిండా హోన్హోల్జ్

కోసం ఎడిటర్ ఇన్ చీఫ్ eTurboNews eTN HQ ఆధారంగా.

వీరికి భాగస్వామ్యం చేయండి...