ఆధునిక పర్యాటక చరిత్రకారులు ఇరవై ఒకటవ శతాబ్దపు మొదటి దశాబ్దంలో పర్యాటకం గురించి వ్రాసినప్పుడు, వారు దానిని నిరంతర పరీక్షలు మరియు సవాళ్లలో ఒకటిగా చూస్తారు. సెప్టెంబరు 11, 2001న జరిగిన తీవ్రవాద దాడులు ప్రపంచ భద్రతా బెదిరింపులను ఎదుర్కొనేలా ట్రావెల్ మరియు టూరిజం పరిశ్రమను బలవంతం చేశాయి మరియు ఈ కొత్త వాస్తవికత పర్యాటక పరిశ్రమ వ్యాపారాన్ని ఎలా మారుస్తుందో నిర్ణయించింది. 9-11 నుండి ప్రయాణించిన ఎవరికైనా ఖచ్చితంగా తెలుసు, ప్రయాణం ఒకప్పుడు ఉన్నట్లు కాదు. కొన్ని మార్గాల్లో ఈ కొత్త ముప్పుకు ప్రతిస్పందించడంలో పర్యాటకం మరియు ప్రయాణ పరిశ్రమ అద్భుతమైన పని చేసింది; ఇతర మార్గాల్లో ప్రపంచ ఉగ్రవాదాన్ని ఎలా నిర్వహించాలనే విషయంలో ఇప్పటికీ సందిగ్ధంలో ఉంది. సెప్టెంబరు 11 నాటి హీల్స్ తర్వాత, ప్రయాణ మరియు పర్యాటకం ఆహార భద్రత, ఆరోగ్య సంక్షోభాలు, ప్రకృతి వైపరీత్యాలు మరియు పెట్రోలియం ధరల వేగవంతమైన పెరుగుదల వంటి సమస్యలను ఎదుర్కోవలసి వచ్చింది, ఫలితంగా భూమి మరియు వాయు రవాణా రెండింటికీ భారీ ధరలు పెరిగాయి.
ఇప్పుడు ఈ దశాబ్దం చివరి భాగంలో, పర్యాటక పరిశ్రమ మరోసారి చాలా భిన్నమైన ముప్పును ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. ఈ ముప్పు భౌతిక లేదా వైద్యపరమైనది కానప్పటికీ, ఇది ఇతరులకన్నా ఎక్కువ ప్రమాదకరమైనది కావచ్చు. ఆ ముప్పు ప్రస్తుత ఆర్థిక మాంద్యం మరియు ప్రపంచ పర్యాటకం మరియు ప్రయాణానికి దీని అర్థం. ఈ ప్రస్తుత ఆర్థిక సంక్షోభం పర్యాటక పరిశ్రమను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో అంచనా వేయడం ఇంకా చాలా తొందరగా ఉన్నప్పటికీ, కొన్ని స్పష్టమైన పోకడలు మరియు ఆలోచనలు ఇప్పటికే వెలువడుతున్నాయి. ప్రయాణం మరియు పర్యాటకంపై ఈ ఆర్థిక సంక్షోభ సమయాల ప్రభావం గురించి ఆలోచించడంలో మీకు సహాయపడటానికి, టూరిజం & మరిన్ని ఈ క్రింది అంతర్దృష్టులు మరియు సూచనలను అందిస్తాయి.
-వాస్తవంగా ఉండు; భయాందోళన లేదా తప్పుడు భద్రత యొక్క భావం కలిగి ఉండకూడదు. పర్యాటకం, ముఖ్యంగా పరిశ్రమ యొక్క విశ్రాంతి వైపు, కొన్ని సామెత తుఫాను సముద్రాలకు లోనవుతుందనడంలో సందేహం లేదు. ఏదేమైనా, ప్రతి సంక్షోభంలోనూ, కొత్త మరియు వినూత్న ఆలోచనలు ఉద్భవించడానికి, కొత్త దిశలు తీసుకోవడానికి మరియు కొత్త పొత్తులు ఏర్పడటానికి అవకాశం ఉంది. బాటమ్ లైన్ ఏమిటంటే, ట్రావెల్ మరియు టూరిజం పరిశ్రమ అంతరించిపోదు మరియు రేపు మీ వ్యాపారం మడవదు. లోతైన శ్వాస తీసుకోండి, మీ లొకేల్ యొక్క టూరిజం మరియు ట్రావెల్ పరిశ్రమలోని ప్రతి భాగం ఏ సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది మరియు ఈ సవాళ్లను అధిగమించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే కొన్ని పరిష్కారాల గురించి ఆలోచించండి. పెద్ద సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉత్తమ మార్గం వాటిని చిన్న మరియు మరింత నిర్వహించదగిన సమస్యలుగా విభజించడం అని గుర్తుంచుకోండి.
- ఉల్లాసంగా ఉండండి మరియు సానుకూలంగా ఉండండి. ట్రావెల్ అండ్ టూరిజం పరిశ్రమ ఎదుర్కోవాల్సిన ఈ సవాలు మొదటిది కాదు, చివరిది కూడా కాదు. మీ వైఖరి మీరు పనిచేసే మరియు/లేదా సేవ చేసే ప్రతి ఒక్కరిపై ప్రభావం చూపుతుంది. నాయకులు సానుకూల మరియు ఉల్లాసమైన వైఖరిని ప్రదర్శించినప్పుడు, సృజనాత్మక రసాలు ప్రవహిస్తాయి. కష్టతరమైన ఆర్థిక సమయాలు మంచి నాయకత్వాన్ని కోరుతాయి మరియు మంచి నాయకత్వం యొక్క ఆధారం మీపై మరియు మీ ఉత్పత్తిపై నమ్మకం. మీడియా ఏం మాట్లాడినా, చిరునవ్వుతో మీ కార్యాలయంలోకి వెళ్లండి.
-మీడియా మిమ్మల్ని కించపరచనివ్వవద్దు. మీడియా చాలా వరకు చెడు వార్తలతో అభివృద్ధి చెందుతుందని గుర్తుంచుకోండి. "విశ్లేషణాత్మక కల్పనల" నుండి వాస్తవాలను వేరు చేయడం నేర్చుకోండి. వ్యాఖ్యాతలు ఏదైనా చెప్పినంత మాత్రాన అది నిజమని అర్థం కాదు. వార్తా మాధ్యమాలు 24 గంటల వార్తా కవరేజీని అందించాల్సిన అవసరాన్ని అడ్డుకుంటాయి, తద్వారా మన దృష్టిని ఆకర్షించడానికి నిరంతరం కొత్త మార్గాలను వెతకాలి. మీడియా చెడు వార్తలతో అభివృద్ధి చెందుతుందని గుర్తుంచుకోండి. వాస్తవాలను అభిప్రాయం నుండి మరియు సత్యాన్ని మీడియా హైప్ నుండి ఎలా వేరు చేయాలో తెలుసుకోండి.
- ఆధ్యాత్మికంగా ఆలోచించండి. కష్ట సమయాల్లో చాలా మంది ఆధ్యాత్మికత వైపు మొగ్గు చూపుతారు. క్లిష్ట రాజకీయ లేదా ఆర్థిక సమయాల్లో ఆధ్యాత్మిక పర్యాటకం వృద్ధి చెందుతుంది. అనేక ప్రార్థనా గృహాలు ఆధ్యాత్మిక పర్యాటకానికి పునాది అయితే, ఆధ్యాత్మిక పర్యాటకం కేవలం చర్చి లేదా ప్రార్థనా మందిరాన్ని సందర్శించడం కంటే చాలా ఎక్కువ. మీ ఆరాధనా గృహాలకు మించి మీ సంఘంలోని ఆత్మ యొక్క అంతర్లీన భావన గురించి ఆలోచించండి. ప్రియమైన వారిని ఖననం చేసే స్మశానవాటికలను సందర్శించడానికి లేదా స్ఫూర్తిదాయకమైన మార్గాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రజలను ప్రోత్సహించడానికి ఇది సమయం కావచ్చు. చారిత్రక సంఘటనలు జరిగే ప్రదేశాలు కూడా మీ ఆధ్యాత్మిక పర్యాటక సమర్పణలో భాగంగా మారవచ్చు.
-మీ టూరిజం మరియు ఆర్థిక బలాలు మరియు బలహీనతలు రెండింటినీ అంచనా వేయండి. మీ సామెత అకిలెస్ హీల్స్ ఎక్కడ ఉందో తెలుసుకోండి. ఆర్థిక వ్యవస్థ గణనీయంగా దిగజారితే మీరు ఏ ప్రయాణికుల సమూహాలను కోల్పోతారు? మీరు ఎప్పుడూ మార్కెట్ చేయని కొత్త ప్రయాణికుల సమూహం ఉందా? మీ వ్యాపారం, హోటల్ లేదా CVB చాలా ఎక్కువ రుణాన్ని కలిగి ఉందా? జీతం పెంచమని అడగడానికి లేదా భవనం కోసం క్రెడిట్ కోరడానికి ఇదే ఉత్తమ సమయమా? ప్రపంచ మరియు జాతీయ పరిస్థితులపై మీడియా నివేదికలను గుర్తుంచుకోండి, కానీ తరచుగా లెక్కించేది స్థానిక పరిస్థితులే. మీ లక్ష్యాలు, అవసరాలు మరియు సమస్యలను మీ స్థానిక పరిస్థితులు మరియు మీ ప్రాథమిక కస్టమర్ మూలాల వద్ద ఆర్థిక పరిస్థితుల దృష్ట్యా అంచనా వేయండి.
-ప్రయాణం మరియు పర్యాటకం కాంపోనెంట్ పరిశ్రమలని గుర్తుంచుకోండి. అంటే మీ వ్యాపారం అందరి వ్యాపారం ద్వారా ప్రభావితమవుతుంది. ఉదాహరణకు, మీ సంఘం రెస్టారెంట్‌లను కోల్పోతే, ఆ నష్టం పట్టణంలో ఉండే వ్యక్తుల సంఖ్యపై ప్రభావం చూపుతుంది మరియు స్థానిక హోటళ్లకు హాని కలిగించవచ్చు. హోటళ్లు ఆక్రమించబడకపోతే లాడ్జింగ్ పన్ను రాబడి తగ్గడమే కాకుండా ఈ తగ్గుదల అనేక రకాల వ్యాపార యజమానులను ప్రభావితం చేస్తుంది. పర్యాటకం మరియు ప్రయాణం సామూహిక మనుగడ సాధన అవసరం. వ్యాపారాన్ని పెంచడానికి క్లస్టరింగ్ యొక్క శక్తి ఒక ముఖ్యమైన ధోరణి అవుతుంది
-ఆర్థిక భద్రతా బృందాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. అన్నీ తెలిసినట్లు నటించకూడని సమయం ఇది. కొత్త ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు పరిస్థితిని పర్యవేక్షించడానికి వీలైనంత ఎక్కువ మంది నిపుణులను పిలవండి. చాలా కమ్యూనిటీలు ఆర్థికంగా అవగాహన ఉన్న వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నాయి. స్థానిక సమ్మిట్ కోసం స్థానిక బ్యాంకర్లు, వ్యాపార నాయకులు, హోటల్ యజమానులు మరియు ఆకర్షణల యజమానులను ఒకచోట చేర్చి, సాధారణ సమావేశాల షెడ్యూల్‌తో ఈ శిఖరాగ్ర సమావేశాన్ని అనుసరించండి. ఈ సంక్షోభం అనేక ఆర్థిక ఒడిదుడుకులతో ద్రవంగా ఉంటుందని గుర్తుంచుకోండి.
-పెట్టె వెలుపల ఆలోచించండి. సంక్షోభాలు తక్కువతో ఎక్కువ చేయడానికి మార్గాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించే సమయం. మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధిని మీ మార్కెటింగ్‌కి/మీతో అనుసంధానించడానికి మార్గాలను పరిగణించండి. అల్లకల్లోలమైన ఆర్థిక సమయాల్లో, ప్రజలు గ్లిట్జ్ యొక్క పదార్థాన్ని కోరుకుంటారు. మీరు టూరిజం ఓరియెంటెడ్ పోలీసింగ్ యూనిట్ మరియు మంచి కస్టమర్ సర్వీస్ వంటి పర్యాటక అవసరాలను అందించారని నిర్ధారించుకోండి. బ్యూటిఫికేషన్ ప్రాజెక్ట్‌లు మీ టూరిజం ప్రోడక్ట్‌కు విలువను జోడించడమే కాకుండా సృజనాత్మకంగా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు మీ లొకేల్‌కి తిరిగి రావాలనుకునే అనేక సమస్యలను ఎదుర్కోవాల్సిన వ్యాపార వ్యక్తులను ప్రోత్సహించే ఉత్తేజకరమైన వాతావరణాన్ని కూడా అందిస్తాయి.
ఆర్థికవేత్త మరియు ఆర్థిక నిపుణులు ఎల్లప్పుడూ సరైనవారు కాదు. పాత సామెతను వివరించడానికి, “దివాలా తీయడానికి మార్గం ఆర్థికవేత్తలు మరియు ఆర్థిక వ్యక్తుల అభిప్రాయాలతో సుగమం చేయబడింది. ఉత్తమ సలహాలను వినండి, కానీ అదే సమయంలో ఆర్థికవేత్తలు అనేక తప్పులు చేస్తారని ఎప్పటికీ మర్చిపోకండి. ఫైనాన్స్ లేదా ఎకనామిక్స్ ఖచ్చితమైన శాస్త్రం కాదు. బదులుగా నిపుణుల అభిప్రాయాలను వినండి కానీ అంతిమ నిర్ణయం మీదే అని మర్చిపోకండి. కాబట్టి మీరు మీ పరిశోధన పూర్తి చేసిన తర్వాత మీ గట్ వినండి. అది అన్నింటికన్నా ఉత్తమమైన సలహా కావచ్చు.
_____________________________________________________________________ ప్రస్తుత ఆర్థిక మందగమనం ఇటీవలి చరిత్రలో పర్యాటక పరిశ్రమ యొక్క అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి. మీ ప్రయాణ మరియు పర్యాటక పరిశ్రమ తుఫాను నుండి బయటపడటానికి సహాయం చేయడానికి, పర్యాటకం & మరిన్ని ఈ క్రింది వాటిని అందిస్తాయి:
రెండు సరికొత్త ఉపన్యాసాలు:
1) రాతి ఆర్థిక రహదారులను సులభతరం చేయడం: ఆర్థికంగా సవాలుగా ఉన్న ఈ సమయాల్లో పర్యాటకం ఏమి చేయాలి!
2) ఎకనామిక్‌గా ఛాలెంజింగ్ టైమ్స్ సర్వైవింగ్: ఫార్ అండ్ వైడ్ నుండి బెస్ట్ ప్రాక్టీస్.
అదనంగా:
3) అత్యంత కష్టతరమైన ఈ సమయంలో మీ లొకేల్ కోసం నిర్దిష్ట వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక గురించి చర్చించడానికి మా శిక్షణ పొందిన నిపుణుల సిబ్బంది మిమ్మల్ని కలవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
డాక్టర్ పీటర్ ఇ. టార్లో T&M అధ్యక్షుడు, TTRA యొక్క టెక్సాస్ అధ్యాయం వ్యవస్థాపకుడు మరియు పర్యాటకంపై ప్రముఖ రచయిత మరియు వక్త. టార్లో పర్యాటకం, ఆర్థికాభివృద్ధి, పర్యాటక భద్రత మరియు భద్రత యొక్క సామాజిక శాస్త్ర రంగాలలో నిపుణుడు. టార్లో టూరిజంపై గవర్నర్లు మరియు రాష్ట్ర సమావేశాలలో ప్రసంగించారు మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా మరియు అనేక ఏజెన్సీలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాల కోసం సెమినార్‌లను నిర్వహిస్తారు. టార్లోను సంప్రదించడానికి, ఇమెయిల్ పంపండి [ఇమెయిల్ రక్షించబడింది].
