మే 11, 2022న బార్బడోస్‌ను గౌరవిస్తూ ఒక ప్రసిద్ధ సోషల్ మీడియా ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో షేర్ చేసిన కథనం కరేబియన్ టూరిజం రికవరీ పురోగతి మార్చి 23, 2020, బార్బడోస్ అండర్‌గ్రౌండ్ ఎడిషన్‌లో “పర్యాటక రంగాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మాకు కొత్త గేమ్ కావాలి” అనే శీర్షికతో చేసిన పోస్టింగ్ జ్ఞాపకాలను తిరిగి తెచ్చింది. రెండు కథనాలు పర్యాటక పరిశ్రమలోని వివిధ రంగాల అభివృద్ధిపై అభిప్రాయపూర్వకమైన సూచనలను అందించాయి, అయితే ఏ ఒక్కటి కూడా ముందుకు వెళ్లడానికి ఒక కార్యక్రమాన్ని రూపొందించలేదు. సందర్శకుల రాకపోకలను రూపొందించడానికి ప్రేరేపిత డిమాండ్ వ్యూహంపై సిఫార్సులు ఆధారపడి ఉన్నట్లు కనిపించింది, అయితే ఈ విధానం ఆశించిన ఫలితాలను ఇవ్వకపోవచ్చు.
మహమ్మారి అనంతర కాలంలో, పర్యాటక పరిశ్రమలను నడపడానికి మరియు నిర్వహించడానికి డిజిటల్ టెక్నాలజీని యాక్సిల్ టూరిజం అధికారులు ఉపయోగించుకుంటారు. పర్యాటక రసీదుల కోసం కరేబియన్ రాష్ట్రాల మధ్య పోటీ తీవ్రంగా ఉంటుంది. మనుగడ కోసం, పర్యాటక ఆధారిత గమ్యస్థానాలు వినూత్నమైన మరియు భవిష్యత్తుకు సంబంధించిన టూరిజం మాస్టర్ ప్లాన్‌లను రూపొందించి, అమలు చేయాలి.
మార్పు అవసరమైతే, (1) పరిశ్రమ సాంకేతికతకు అనుగుణంగా గమ్యం ప్రోగ్రామింగ్‌ను ఆధునీకరించడం మరియు ఉంచడం మరియు (2) వినియోగదారు మరియు ప్రయాణ వాణిజ్య ఆధారితమైన విభిన్న సహకార మార్కెటింగ్ ప్రచారాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు పరిచయం చేయడం వంటి వ్యాపార నమూనాను ఉంచాలి. కొత్త యుగం పర్యాటకంలో ఫోర్స్ మేజర్‌గా ఉండేలా ప్రోడక్ట్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ మరియు టూరిజం ఆదాయాన్ని ఆర్జించే కార్యక్రమాలను ప్రోగ్రామ్‌లో పొందుపరచాలి.
కొత్త వ్యాపార నమూనా
ప్రచారం చేయని ప్రయోజనాలలో ఒకటి Covid -19 పర్యాటక ఆదాయంపై ఆధారపడిన కరేబియన్ గమ్యస్థానాలను అందించింది, వారి కార్యనిర్వహణ పద్ధతిని సమీక్షించడానికి మరియు అప్‌గ్రేడ్ చేయడానికి అవకాశం ఉంది. టూరిజం అధికారులు ముందస్తు కోవిడ్ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలకు తిరిగి రావడానికి అనుకూలంగా కనిపించడంతో డెస్టినేషన్ ప్రోగ్రామింగ్‌ను రీకాలిబ్రేట్ చేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి అవకాశం స్పష్టంగా లేకుండా పోయింది.
కొత్త మోడల్‌లో రీబ్రాండింగ్, మానిటైజింగ్ టూరిజం కార్యకలాపాలు, ఉత్పత్తి పంపిణీ, కమ్యూనిటీ ప్రోగ్రామింగ్‌పై దృష్టి పెట్టడం మరియు వనరులపై ఆధారపడి, ఇంటర్నెట్ బుకింగ్ ఇంజిన్ (IBE) కార్యాచరణతో “నేషనల్ డెస్టినేషన్ టూర్ కంపెనీ” స్థాపనను చేర్చడానికి ప్రస్తుత వ్యాపార వ్యూహాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడం మరియు విస్తరించడం అవసరం. .
కొత్త మోడల్ యొక్క ప్రయోజనాలు
1 – అంతర్జాతీయ టూర్ ఆపరేటర్లు, విదేశీ క్యారియర్‌లు మరియు వారి టూర్ కంపెనీలు, హోల్‌సేలర్లు మరియు హోటళ్ల ప్రతినిధులపై విజిటర్ ట్రాఫిక్‌ని ఉత్పత్తి చేయడంపై ఆధారపడటం తగ్గింది.
2 – మార్కెటింగ్ మరియు గమ్యాన్ని ప్రోత్సహించడంలో ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ రంగాల మధ్య మెరుగైన పని సంబంధాన్ని నిర్మించడం
3 – విదేశాలలో జాతీయ డెస్టినేషన్ టూర్ కంపెనీ శాఖల స్థాపన
మార్కెట్లు
4 – టూరిజం ఆదాయాన్ని సృష్టించడం మరియు ప్రభుత్వ రాయితీల అవసరాన్ని తొలగించడం
5 – పర్యాటక ఉత్పత్తి యొక్క మెరుగైన నిర్వహణ, నియంత్రణ మరియు పంపిణీ
6 - పరిశ్రమ భాగస్వాములు "అధిక మరియు తక్కువ సీజన్" మార్కెటింగ్ కార్యకలాపాలకు అవకాశం లేని పర్యాటక పరిశ్రమను నిర్మించడం
నేషనల్ డెస్టినేషన్ టూర్ కంపెనీ
గమ్యస్థానం యొక్క టూరిజం అథారిటీ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్‌లో బుకింగ్ ఇంజిన్‌తో కూడిన జాతీయ టూర్ కంపెనీని విలీనం చేయడం వలన ఆట మైదానాన్ని సమం చేయడమే కాకుండా మూడవ పక్షం ప్రమేయాన్ని తగ్గిస్తుంది. ఇది మార్కెటింగ్ మరియు ప్రమోషనల్ వ్యయాలను తగ్గిస్తుంది, ఆదాయాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి కొత్త మార్గాలను తెరుస్తుంది, ఉపాధి అవకాశాలను సృష్టిస్తుంది, సమర్థవంతమైన పరిశ్రమ నిర్వహణను అందిస్తుంది మరియు ఏడాది పొడవునా పోటీ కార్యక్రమాలను అందిస్తుంది. అంతేకాకుండా, ఇది సందర్శకుల రాకపోకలను సృష్టిస్తుంది.
ఇంటర్నెట్ బుకింగ్ ఇంజిన్ కాన్సెప్ట్ కూడా కొత్తది కాదు. ఇది టూర్ కంపెనీల పరిణామానికి ముందు 1960-1970లలో కరేబియన్ గమ్యస్థానాల కోసం ప్రదర్శించబడిన విదేశీ మార్కెట్లలో ప్రయాణ ఉత్పత్తుల టోకు వ్యాపారులను నియమించిన రిజర్వేషన్/సేల్స్ ఫంక్షన్ యొక్క నవీకరించబడిన, అప్‌గ్రేడ్ చేయబడిన డిజిటలైజ్డ్ వెర్షన్. బుకింగ్ ఇంజిన్ నేరుగా డెస్టినేషన్ బుకింగ్‌లను మరియు దేశంలో సంపాదించిన ఆదాయాన్ని అనుమతిస్తుంది.
సుమారు 30 సంవత్సరాలుగా ప్రసిద్ధ కరేబియన్ ద్వీపానికి మద్దతుగా పై-రకం వ్యాపార నమూనా యొక్క విజయవంతమైన మరియు ఉత్పాదక ఉపయోగానికి పూర్వం కూడా ఉంది. కొన్ని ప్రత్యక్షమైన డెస్టినేషన్ ప్రాజెక్ట్ ప్రయోజనాలు (ఎ) అంకితమైన ఎయిర్‌లైన్ సేవ, (బి) ప్రీమియం మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు, (సి) దేశం వెలుపల లైసెన్స్ పొందిన విక్రయ సౌకర్యం, (డి) సరసమైన టూరిజం/హాస్పిటాలిటీ హాలిడే ప్యాకేజీలు మరియు (ఇ) అద్భుతమైన పని సంబంధాలు అంతర్జాతీయ విమానయాన సంస్థలు, ట్రావెల్ ట్రేడ్ నిపుణులు మరియు టూర్ ఆపరేటర్లు. 2022లో ఈ గమ్యస్థానానికి దాదాపు 2.5 మిలియన్ల మంది సందర్శకులు వస్తారని అంచనా వేయబడింది.
కరేబియన్ గమ్యస్థానాలు తమ పర్యాటక పరిశ్రమల పునరుద్ధరణ కోసం పరిష్కారాలను వెతుకుతున్నట్లయితే, ఈ నమూనా యొక్క అనుసరణ పరిష్కారం కావచ్చు.
విభిన్న సహకార ప్రోగ్రామింగ్
కోవిడ్-19 కారణంగా చాలా కరేబియన్ గమ్యస్థానాలు ప్రధాన పర్యాటక ఆదాయ నష్టాలను చవిచూశాయి. మహమ్మారి అనంతర కాలంలో పర్యాటక పరిశ్రమలను పునర్నిర్మించడానికి ప్రయత్నించడానికి, ప్రోగ్రామర్లు మార్కెట్‌ప్లేస్‌లోని ఇతర ప్రోగ్రామ్‌ల కంటే ఉన్నతమైన “ప్రామాణికమైన ఆనందించే అనుభవాలతో కూడిన చాక్-ఎ-బ్లాక్” విలువైన సరసమైన సెలవు ప్యాకేజీలను సృష్టించి, అందించాలి.
టూరిజం ప్రోగ్రామింగ్‌తో పరిచయం లేని వ్యక్తులకు అవగాహన కల్పించడానికి, కిందిది ఏదైనా కరేబియన్ గమ్యస్థానం ద్వారా ఉపయోగించబడే విభిన్న సహకార మాస్టర్ ప్లాన్ యొక్క డ్రాఫ్ట్ బ్లూప్రింట్.
ఒక స్వీట్ ఫుహ్ కాబట్టి హాలిడే ప్యాకేజీ
1 - టూరిజం మరియు హోటల్ అసోసియేషన్ అధికారులు పబ్లిక్ - ప్రైవేట్ సెక్టార్ సహకార "స్వీట్ ఫూ సో హాలిడే ప్రోగ్రామ్" ఏర్పాటు గురించి చర్చించడానికి ఒక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయాలి.
2 – సమావేశంలో పాల్గొనేవారిలో టూరిజం మరియు హోటల్ అసోసియేషన్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు, స్థానిక మరియు అంతర్జాతీయ విమానయాన సంస్థలు, వారి టూర్ కంపెనీలు, విదేశీ .
మరియు స్థానిక టూర్ ఆపరేటర్లు, టోకు వ్యాపారులు, ప్రయాణ నిపుణులు మరియు గమ్యస్థాన వాటాదారులు. క్రూయిజ్ లైన్లను చేర్చే సంభావ్యతను పరిగణించాలి.
3 – పునర్నిర్మాణ ప్రాజెక్ట్‌పై పని చేయడానికి ప్రత్యేక మార్కెటింగ్ టాస్క్ ఫోర్స్ కమిటీని నియమించడం.
4 – హాలిడే ప్యాకేజీ భాగాలు, కొన్నింటిని పేర్కొనడానికి, వీటిని కలిగి ఉండాలి – సందర్శకుల రాక రిసెప్షన్‌లు, విమాన ఛార్జీలు, వసతి, వంట & గ్యాస్ట్రోనమీ విహారయాత్రలు, వినోదం, వాటర్ స్పోర్ట్స్, అసాధారణమైన ఈవెంట్‌లు మరియు ఇతర చిరస్మరణీయ అనుభవాలు, ఇవి గమ్యస్థానాన్ని అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రదేశంగా చేస్తాయి సంవత్సరం పొడవునా ఉత్తేజకరమైన "స్వీట్ ఫూ సో హాలిడేస్."
5 – ప్యాకేజీ సౌకర్యాలను స్పెషల్ టాస్క్ ఫోర్స్ కమిటీ ఎంపిక చేయాలి.
6 – డెస్టినేషన్ వాటాదారులు టూరిజం మరియు హోటల్ అసోసియేషన్ అధికారులు, హోటళ్లు, టూర్ కంపెనీలు, ఎంటర్‌టైనర్‌లు, రెస్టారెంట్లు, టాక్సీ డ్రైవర్లు, వాటర్ స్పోర్ట్స్ ఆపరేటర్లు, కళాకారులు, ఇమ్మిగ్రేషన్, కస్టమ్స్ మరియు పోలీసు విభాగాల కలయికగా ఉండాలి.
7 – మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు సామాజిక మాధ్యమాలు మరియు సాంప్రదాయ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను మార్కెట్‌ని లక్ష్యంగా చేసుకోవడానికి సాంస్కృతిక, ఆహారపదార్థాలు, వివాహాలు మరియు హనీమూనర్‌లు, డయాస్పోరా, స్నోబర్డ్స్, మిలీనియల్స్, LGBTQ2+ మొదలైనవాటిని ఉపయోగించుకోవాలి.
8 – వ్యాపారం కోసం గమ్యం తెరిచి ఉందని వినియోగదారులకు తెలియజేయడానికి పబ్లిక్ రిలేషన్స్ క్యాంపెయిన్ ప్రారంభించాలి.
9 – కొత్త ప్రోగ్రామ్‌పై 25-30 మంది చిన్న సమూహాలలో ప్రయాణ నిపుణులకు అవగాహన కల్పించడానికి సంబంధిత మార్కెట్‌లలోని గమ్యస్థానం యొక్క విదేశీ కార్యాలయాల ద్వారా శిక్షణా సెమినార్‌లు నిర్వహించబడాలి.
10 – ట్రావెల్ ఏజెంట్లు, విదేశీ జర్నలిస్టులు, ట్రావెల్ రైటర్‌లు మరియు ట్రావెల్ ప్రెస్‌ల కోసం ప్రణాళికాబద్ధమైన గమ్యస్థాన విద్యా సందర్శనలు ప్రోగ్రామ్‌లో అంతర్భాగంగా ఉండాలి.
11 – మహమ్మారి త్వరితగతిన ముగిసే సమయానికి హాలిడే ప్యాకేజీ తక్షణ అమలుకు అందుబాటులో ఉండాలి.
ఈ డ్రాఫ్ట్ డాక్యుమెంట్‌లో టూరిజం మాస్టర్ ప్లాన్‌లోని అన్ని భాగాలు జాబితా చేయబడలేదు. అటువంటి అంశంలో “ప్రోత్సాహకాలు” ఉంటాయి. ప్రోగ్రామ్‌లో చేర్చబడితే, ప్రపంచవ్యాప్తంగా గమ్యస్థాన బ్రాండ్‌ను మెరుగుపరిచే మూడు సంవత్సరాల ప్లాటినమ్ ప్రోత్సాహక ప్రచార ప్రచారాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
చాలా కరేబియన్ దీవులు ఎయిర్‌లైన్ ఆధారిత గమ్యస్థానాలు కాబట్టి, వాటి పర్యాటక పరిశ్రమలను ప్రారంభించడానికి వాటికి క్యారియర్‌ల నుండి ఎయిర్ కనెక్టివిటీ అవసరం, ప్రాధాన్యంగా టూర్ కంపెనీలను కలిగి ఉన్నవారు మరియు నిర్వహించేవారు. ఈ భాగస్వామ్యాలు వివిధ రకాల సందర్శకులను సృష్టించగలవు - ప్యాకేజీ హాలిడే యొక్క విహారయాత్రలు, FIT ప్రయాణికులు, MICE మరియు స్పోర్ట్స్ గ్రూప్‌లు - ఇది గమ్యస్థానం యొక్క హోటల్ గదుల జాబితాను బాగా ఉపయోగించుకునేలా చేస్తుంది. అటువంటి మద్దతు సేవలను చర్చించడం ప్లాన్ యొక్క మరొక లక్షణం.
ప్రాజెక్ట్ విజయం మరియు ఫలితాలు సమర్థవంతమైన సహకార ప్రోగ్రామింగ్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి గమ్యం యొక్క ప్రైవేట్ మరియు ప్రభుత్వ రంగాల ఉమ్మడి ప్రయత్నాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. వినూత్న డిజిటల్ సొల్యూషన్స్‌ని ఉపయోగించుకోవడానికి అనుకూలంగా, నిన్నటి మార్కెటింగ్ టెక్నిక్‌లను విస్మరించడానికి ఇష్టపడితే, రికవరీ స్థితిస్థాపకంగా ఉంటుంది. భవిష్యత్ మాస్టర్ ప్లాన్‌ల కోసం ప్రణాళిక మరియు వ్యూహాల అభివృద్ధిని సులభతరం చేయడానికి, కరేబియన్ గమ్యస్థానాలు శాశ్వత ప్రైవేట్ మరియు ప్రభుత్వ రంగాల పర్యాటక మార్కెటింగ్ కమిటీలను ఏర్పాటు చేయడం గురించి ఆలోచించాలి. డిజిటల్ యుగంలో, కరేబియన్ కొత్త టెక్నాలజీకి మారాలి లేదా సందర్శకుల రాకలో క్షీణతను కొనసాగించాలి.
